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Relacionamento com a mídia
Assessoria de imprensa, relacionamento com veículos setoriais e regionais, share of voice.
Reputação não se improvisa na crise. Construímos narrativa proativa, preparamos porta-vozes e prevemos riscos antes que virem manchete.
O que está em jogo
Em setores de alta visibilidade, a cobertura acontece de qualquer forma: a escolha é entre pautar a narrativa ou reagir a ela. Uma crise mal conduzida custa contratos, talentos e anos de credibilidade. Um porta-voz despreparado transforma uma pauta neutra em passivo.
Reputação é ativo de negócio — e ativos se gerenciam com método.
O que fazemos
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Assessoria de imprensa, relacionamento com veículos setoriais e regionais, share of voice.
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Media training, mensagens-chave, simulações de entrevista e situações de pressão.
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Comitê multidisciplinar, war room, monitoramento 24/7 e protocolos de resposta rápida.
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Palestras, painéis técnicos, participações estratégicas em mídia.
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Diagnóstico de veículos, jornalistas e influenciadores do seu setor.
IA aplicada
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IA monitora mídia, redes e fontes regulatórias e detecta a velocidade com que um sentimento negativo cresce, antes de virar pauta.
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Playbooks customizados gerados a partir do histórico do setor e do perfil da empresa: sua equipe sabe o que fazer antes de precisar.
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94% das citações em ferramentas como ChatGPT e Gemini vêm de earned media; posicionamos sua empresa como fonte confiável dentro dessas respostas.
O que medimos
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vs. concorrentes
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positivo, neutro, negativo, com tendência
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em situações sensíveis
Perguntas frequentes
A solução reúne relacionamento com a mídia, preparação de porta-vozes, gerenciamento de crises, posicionamento de autoridade e mapeamento de veículos, jornalistas e influenciadores do setor. Assessoria de imprensa e media training cobrem o dia a dia; comitê multidisciplinar, war room e monitoramento 24/7 entram em cena quando a situação exige resposta rápida.
Uma IA monitora mídia, redes sociais e fontes regulatórias e mede a velocidade com que um sentimento negativo cresce, antes de virar pauta. A partir do histórico do setor e do perfil do negócio, playbooks customizados simulam cenários e definem o que a equipe faz em cada situação, sem esperar a crise acontecer para decidir.
O relatório mensal traz share of voice frente aos concorrentes, sentimento da cobertura — positivo, neutro ou negativo, com tendência —, presença em veículos tier-1 e tempo de resposta em situações sensíveis. O formato é pensado para o board, não para listar atividades realizadas no período.
Não. O trabalho vai da cobertura reativa à narrativa proativa: relacionamento com a mídia, preparação de porta-vozes, posicionamento de autoridade em palestras e painéis técnicos, e mapeamento contínuo de veículos e jornalistas do setor. O gerenciamento de crises é uma frente entre outras, não o único motivo para contratar.